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　　风口上的光伏产业，正经历一场静水深流的结构性重塑。

　　在央视推出的纪录片《逐光》第三集《绝地反击》中，镜头聚焦中国光伏企业在复杂周期中的坚韧突围，揭示这一战略性新兴产业如何在变局中重塑自身。在国际局势紧张、行业波动剧烈的背景下，光伏人不仅没有停下脚步，反而以更坚定的节奏迈入新阶段。

　　纪录片之外，更广阔的现实图景也正在铺陈，一场从“受制于人”到“自立自强”的绝地反击拉开帷幕。中国光伏产业正从过去以产能驱动为主的发展模式，走向以系统效率、生态协同为核心的全链条重构阶段。国际贸易壁垒、资源端博弈、产能结构调整，多重变量交织下，行业不再单靠规模博弈，而是比拼从“制造”到“运营”再到“平台”的综合能力。

　　这一轮周期调整，不是简单的行业波动，而是一次深层次的组织重构和能力重塑。在这一过程中，像正泰这样具备全产业链整合能力的企业，凭借数字化平台、分布式解决方案与全球布局能力，成为“危中寻机”的典型缩影。

　　危中有机，是对这场结构调整最真实的注脚。从早期的无锡尚德、汉能，到如今的隆基、正泰、晶科等企业，中国光伏正以一次次穿越周期的实践，走出一条自主、稳健且具有全球影响力的发展路径。

　　如何穿越行业周期

　　在全球能源转型的背景下，光伏产业正迎来新一轮的高质量发展阶段。

　　历经2008年金融风暴、2012年“光伏双反”、2018年“5·31”政策调整等多轮外部与政策的周期波动后，光伏产业并没有陷入低谷，反而在多轮洗牌中完成了结构优化与技术升级，以极强的产业韧性对抗周期波动的不确定性。

　　国际环境的剧烈变化一定程度上推动了中国光伏产业的韧性成长。一方面，全球能源结构正在加速从以化石能源为主导向可再生能源为主转型。国际能源署(IEA)的《可再生能源 2024》报告显示，2024年至2030 年间，可再生能源新增发电能力将超过 5500 吉瓦 (GW)，预测到本世纪末，以太阳能为首的可再生能源有望满足全球近一半的电力需求。另一方面，欧美地区近年来贸易政策收紧、产业本地化倾向强化，也促使中国企业更加注重内生竞争力的建设来抵御国际政策风险。

　　诚然，这些外部风险为行业带来了多轮洗牌，但某种程度上也成为了成为中国光伏行业向体系化、标准化、全球化发展的紧迫动力，加速产业链从制造向体系的转变。正泰新能源董事长陆川认为，有贸易的地方，就一定有贸易政策的变化和调整，企业能做的唯有保持定力、苦练内功，通过模式创新与技术迭代，应对各种不确定性。

　　在严峻形势下，尽管中国光伏行业经历下行阶段，历经产品价格波动、出口贸易壁垒等困难，但也体现惊人的“韧性”。陆川表示，中国光伏产业在效率、成本、质量、可靠性，包括所有的原材料的本土化，技术工艺路线的本土化上面，没有一刻是停下脚步的，始终都在只争朝夕往前冲。

　　其实纵观中国光伏行业的发展，中国光伏企业的确具备这种典型的“韧性”。早期代表如无锡尚德、赛维LDK曾一度跻身全球前列，但因战略与资金失衡先后退出历史舞台。随后崛起的正泰、隆基、晶澳等企业，则更加注重产业链垂直整合与核心工艺，在“量”和“质”两层面双双突破。

　　发展至今，中国光伏已经从材料、装备、市场三头在外的困境中逆势崛起，数据显示，2024年中国多晶硅产量182万吨，占全球总产量的93%，硅片753吉瓦，占全球总产量的96%，电池片和组件分别占全球94%和84%。诚如隆基绿能创始人李振国所言：“我们(光伏产业)基本实现了产业链的完全的国产自主，从成本、规模、竞争力上，我们实现全球的领先。在研发领域，我们也已经走到了全球的最前面。”

　　当前，光伏产业不再简单地聚焦装机规模，而是如何在不确定中稳住基本盘，探寻新动能。无论是面向西部沙戈荒的大型集中式电站，还是城市分布式、园区型、户用级别的多样化场景，光伏已不仅是一项能源技术，更逐步演变为一个融合制造、运维、服务与金融的综合性产业体系。

　　户用光伏打开能源新路径

　　光伏走进千家万户，是能源革命的一个显性信号。

　　近年来，在政策推动和市场需求的双重作用下，分布式光伏企业加速从粗放扩张转向精细运营，户用光伏装机量快速提升，成为拉动产业增长的重要引擎，也让“从消费电力到生产电力”转变成为现实。