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　　在全球可持续发展的时代背景下，企业的角色正在经历深刻的变革。从最初的追求利润最大化，到如今积极承担社会和环境责任，企业的使命早已不再局限于经济利益。

　　在2024年的终章，吉利控股集团董事长李书福循例新年致辞。相比此前对于既有产品和销量的关注，李书福此次致辞的视角“击长放远”，从聚焦产品市场到剖析企业责任，规模扩张下的吉利显示出更高的站位和思考，也从一个企业的维度展现中国企业做大做强乃至漂洋出海所需要的责任担当和精神内核。

　　战略筑基：责任铺就道路

　　能源是人类社会发展的重要物质基础，是世界经济增长的动力。而今，传统能源的有限储备和日益严重的环境问题再度引发讨论，下一个能源时代该何以为家。新能源的高效能、高质量发展成为能源战略布局的重中之重。今年的《政府工作报告》指出：要大力发展绿色低碳经济，推进产业结构、能源结构、交通运输结构、城乡建设发展绿色转型。

　　国内也不乏企业家在进行着思考和布局。李书福的新年致辞中同样谈及了绿色转型，提出全人类共同的问题是全球气候变化，在碳达峰碳中和的背景下，如何面对并抓住机遇迎接挑战，是必须回答的战略问题。

　　未来一次能源将被什么替代？除绿电外，氢、甲醇、氨等多个技术分支并存。其中，吉利在为中国汽车产业及产业链全面绿色转型作出贡献的同时亦关注甲醇的开发研究。今年，公司内蒙古阿拉善盟50万吨绿色甲醇首期10万吨项目动工，并成为哈尔滨2025年第九届亚冬会官方合作伙伴，提供了950辆智能精品车，其中包括350辆甲醇汽车，提供低温环境下高效绿色出行解决方案。

　　回到今年4月的台州，在《台州宣言》中吉利宣布公司新的战略共识，将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦汽车主业，布局科技生态，提升竞争力，稳中求进，推动“让世界充满吉利”的企业使命早日实现。在这份宣言中，吉利一方面梳理自身资源提质增效，另一方面聚焦战略整合发展同一目标，其科技、低碳的布局方向和纯电、醇氢的技术路线更与新能源和新质生产力方向契合。

　　如果我们把经营活动视作是一种探索，那么各种反馈回来的信号就给出了战略修复的方向，企业可以通过强化、调整和放弃等手段来梳理未来的战略。践行责任，将企业发展融入可持续前景，此刻，发展可穿越周期。

　　人文助力：责任推动前行

　　近日，中央经济工作会议提出综合整治“内卷式”竞争。这是继7月中央政治局会议提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”之后，对于整治内卷的最新表态。一个践行责任的企业需要正视“人”的价值和存在。作为“社会细胞”的企业，在对抗内卷问题上，必须担负起自身相应的社会责任，这不仅事关整个社会的良性循环，更关乎企业未来的健康发展。

　　竞争不是内卷的辩护词，反内卷不是抵制奋斗，对于企业来说，担当责任为员工创造更好的条件，让他们更有理由热爱工作和生活，员工更自由企业也更自由。在新年致辞中，李书福特别谈到“万事在于人，成败在于人”这是吉利一贯对“人本”的关注，也是责任的践行。

　　同时，吉利一直关注劳动者尊严。李书福曾在一次论坛上提及，“一线产业工人总觉得自己缺乏职业尊严，因为相对收入太低了，而且被重视的程度不够。没有职业尊严就不可能形成职业精神，没有职业精神就造不出高质量的产品，他对自己这个职业觉得不受尊重，所以要想把自己的工作做好是很难的。”因此，吉利始终坚持为一线劳动者的职业生涯创造更好的职业条件，加大培训投资的力度，提升职业能力。

　　在《台州宣言》中，吉利价值观中对人才的关注体现于其单独成文，除提出“进一步提高员工福利报酬，增加劳动者权益，走共同富裕发展道路”外，公司对战略人才单独论述，除“人人是人才，人人可成才”的理念外，还表态坚持持续打造公开、公平、公正的人才发展土壤，践行“量才而用，人尽其才”的职业发展方向；积极探索开放、共享的产教协同体系，推动产业与教育深度融合，不断优化人才发展体系，助力内生型人才茁壮成长。

　　防止“内卷式”恶性竞争，企业要将“高质量发展”这几个字真正落实到实践中，努力发展生产，将人、财、物种种资源整合盘活，给员工提供足够的发展空间，聚沙成塔集腋成裘，员工的每一小步都能汇聚成企业和社会的一大步。践行责任，让员工更有获得感，此刻，发展可穿越周期。

　　规则铸剑：责任约束行为